不合群的人都有原因

故事是我們身邊真實的人和事。

首先，讓我們來介紹一下這個不愛交際的人在自己的組織是什麼樣的情况。組織裏人不多，只有幾十個人。但在這幾十個人中，從領導到所有員工，沒有人願意照顧他。當然，也許他不在乎。我們暫時叫他n吧。

剛才發生了一件事。主要情况是組織領導找了3個人負責一些檔案回收，其中N，但工作還沒開始，N就請假了，然後聊天記錄裏就出事了。

第一次聊天

第二個

第三個

第三種聲音版本

每次有人休年假，他或她都會對自己正在做的工作做一個交代。畢竟，只有一個蘿蔔和一個坑。這三個人負責這項工作，除非領導重新分配工作。

想幫忙的同事和N關係很好。當他在聊天記錄中講話時，他覺得自己想幫忙。畢竟，在深度上，這與他無關。他負責自己的生意。但他沒想到，還沒講完，對方就直接讓他找領導。同事們也很沮喪。

至於N，我想我在休假，所以我不必在公司工作。

後來，他們吵了一架。

N對同事們說，即使我有年假，你也希望我回去工作。上次兒童節沒人起飛，你打電話給我之前也沒告訴我要我收拾行李！

同事們很生氣，他無法理解n的想法，不想和這種人有任何交集。一個從不知道如何反思自己問題的人，他真的不知道該說什麼。

這是一件小事，但小事所反映的問題不容小覷。

為什麼一個人總是處於邊緣？難道不值得深思嗎？都是別人的問題嗎？

這種人太以自我為中心，他認為每個人都應該站在自己的立場去思考事情。

更具體地說，我根本沒有解决問題的能力。首先，我要通過現象來認識事件的本質。事實上，我的同事們並不特別想幫助她，但他們也看到，他們別無選擇，只能幫助她。

如果你改變了一個人，也許你知道如何感恩。即使你遇到n這樣的人，你也做不好。

那麼，女士們先生們，這是誰的問題？小編似乎同事也有問題。沒必要幫忙。他必須幫忙。那就是給自己找點東西。